社区农贸市场运营方案
如何持续做好县域农产品上行？
如何持续做好县域农产品上行？
在县域做了6年多农产品，对于怎么做这个有自己的心得，与大家分享。
第一，县域电商农产品要做好选品类，选品种。一般一个地区的产品是多样的，刚开始可能会觉得什么都可以卖到网络上，这时刚一开始会造成品类多，人员少，策划不精细，用户定位不精准，给用户的印象不深刻等，流量分散，销售量难以有起色。
选品类，选品种。比如我们这里一个团队当初做苹果，品种好几个，级别也好几个，经过多次调整，最后选定只做条纹果。樱桃，刚开始也做了三个品种，到目前经过多次调整只做美早，经过调整后用户，销量都明显提升。
第二:做好品牌基础工作，有一个稳定的团队。品牌，一定要区别区域品牌。不能单独使用类似烟台苹果，烟台樱桃，赣南脐橙这样的区域品牌。网络同质化很严重，难以做出差异化。做县域电商必须从区域品牌里升级出企业品牌，就像橙子里褚橙，农夫山泉，苹果里的艾果乐等。
县城一般缺少年轻团队，线上运营人员可以在市里，产品团队在一线做产品与供应链。
第三:农产品品质供应链是核心。一方面是成本控制，一方面是品质稳定，还有一方面是持续稳定的供货。
这三个方面都能做到，一般都可以基本保证。
第四:运营电商运营是核心，需要有经验的人，做主流平台，淘宝，天猫，京东等。
新经济时代，农产品电商模式该如何创新？
经过近五年的摸索，农产品电商将步入一个全新的发展阶段，创新将在这么几个方向展开——
其一，社交电商似乎比平台电商更适合优质农产品的销售。包括拼多多、云集、环球捕手等社交电商在内，正在成为崛起成为农产品销售的“新渠道”，平台电商除了其自营产品外，农产品销售增长乏力。
其二，社区直供和新零售成为生鲜产品的主战场。包括社交平台、媒体、物流快递、地产开发商等等在内，纷纷切入社区直供，而部分新零售业态受到生鲜产品的欢迎。
其三，预售、定制、共享等正在成为农产品电商营销的新手段。以销定产，更好地顺应了农产品的供给侧结构性改革。
其四，区域市场、重点市场、样板市场，成为农产品电商价值回归方向。不再撒胡椒面，一方水土一方人，围绕重点市场来经营，将消费半径精准化。
经过几年扎根农村一线，目前农村很多电商都赚不到什么钱，主要原因是因为大家都是不成为规模，各做各的，没有机会和大平台合作。需要创新，农村电商定位要清楚，必须和大平台、大企业合作，走专业化道路，而不是零散个体户模式！
农产品电商将是近几年的一个趋势，必将成就很大一部分人，目前很多人都在关注和研究这一块。农产品电商创新即解决现今农产品电商的存在问题。农产品的规范化，标准化问题，加工，深加工问题，供求信息不对称问题。人工成本，运输成本，运营成本高等等的问题，所以我们创新是该建立在你能解决农产品电商的哪类问题上，如建立完善农村经济合作社，一物一二维码溯源解决农产品规范化，标准化问题等。合作经营，组建团队解决成本问题等。运用大数据新零售解决信息不对称等问题，每一种问题的详细解决方案便是好的农产品创新方案。
新经济年代，农产品应该做到一条龙管理化。