微信群粉丝转化技巧有几种类型
服务行业员工几十人，每个人的工作微信都积累了上千的粉丝，如何将粉丝集中管理并留住？
服务行业员工几十人，每个人的工作微信都积累了上千的粉丝，如何将粉丝集中管理并留住？
1、纠正一点工作微信上这些不是粉丝，只是加了好友。这些属于潜在客户。
2、管理（1）严格来说，你们的管理是单向的，对于你们员工的管理；
（2）管理的目的在于做好服务，实现重复消费和口碑传播；
（3）潜在客户需要消费，所以需要针对性的信息搜集和个性化分析：
查重：有没有同一个潜在客户，在你们N个员工那里有微信好友，然后同时有N个员工在联系或者互动；筛选：查重之后，需要确定哪个员工主要负责联络，责任不清，结果就是一拥而上，既有打扰客户，让人厌烦的后果，也有互推责任，怠慢客户的问题，还有相互竞争，突破底线的风险；分类：把微信信息与消费信息结合，分析消费频率、人员数量、消费档次等信息，通过多层次全方位的已知信息分析，会大概了解：客户的工作或者生活圈子（物理距离）
一个时间段内，比如半年，仅有一次消费的，很可能仅仅是因为出差等原因；
社会阶层
消费单价高低、品味层次、同行者的称呼等都能判断身份地位；
消费时间
如果每次都是周末，往往是家人朋友一起；如果只在工作日，那就是工作圈子的人员，比如同事、客户、供应商等；
同行人员
如果总是一堆人，就要判断关系，通过关系解读或者细化身份信息；
发票
对于发票盯得紧，一般都是职务消费，频次、档次等会具体定义客户的类别；
......
这个根据搜集的资料比对，会得到很多信息，这些信息会进入客户的档案，成为服务的重要依据
建档：这个工作比较难，但是有意义，普遍采取的会员制目的就在于建档，收集客户信息。互动：根据服务内容的不同，需要经过专业人员和机构的培训，来训练员工与客户之间的互动，既能够提醒提示，让客户在同类消费时作为首选，又能够通过客情联络，实现口碑传播，当然，要注意的是频率、时间和沟通内容，如果构成骚扰，则适得其反。3、留住留住的目的是实现重复消费，绑定利益。
（1）根据分类和建档信息，对不同客户建立不同的服务定位和标准
具体内容根据服务内容确定，要点在于每个月消费10次、每次消费过万的客户，与偶尔来一次的客户，你的内容一样吗？除了服务内容，能够提供哪些额外的增值服务，彰显客户的身份、提升服务的档次、体现你们的用心？
（2）档案的更新与完善及对应的服务提升
按照服务内容，档案应该在多久更新一次，每次更新要更加丰富，这就是你们的大数据。比如客户消费的频次变化、档次变化和要求变化都意味着变动，这些变动的信息客户不会主动告诉你们，但是可以通过观察来判断、通过沟通来确认，当然，这个观察和沟通都需要技巧，不动声色的技巧。
（3）客情，维系需要利益，也需要情感
比如餐饮，可以在关键时刻赠送一支酒，也可以在生日的时候送给一束花。具体需要根据服务类别来用心设计。
关键在于认识上，如果当成粉丝，他们随时可以取关你，如果成为朋友，他们可以随时关照你，或者原谅你。
火山粉丝怎么转换？
粉丝互通，依托于今日头条旗下各产品用户帐号的打通和绑定