方案评估和筛选方式
公共部门人力资源选拔评估的方法？
公共部门人力资源选拔评估的方法？
人力资源选拔方式：
1、简历筛选
2、推荐信核查
3、笔试（能力测验、人格测验）
4、面试
5、评价中心技术
使用人才选拔的技术，目的是找到最合适的人，“最合适”的判断标准是人才到企业后能否为企业创造价值，能否有较高的工作绩效。对各种人才选拔技术进行评价的方法，主要是比较人才选拔时的成绩与以后的工作绩效。在所有选拔方式中，准确率最高的是评价中心技术。
扩展资料：
评价中心技术由基于多种信息来源的标准化行为评价组成，在评价中心中使用多个经过训练的评价者和多种测量技术进行评价，主要是在专门建立起来的测量情境中对行为进行评定。
评价者们将各自的评定结果集中在一起进行讨论以达成一致或者用统计的方法对评价结果进行整合。通过整合，得到对应聘者行为表现的综合评价。
选拔渠道的选择对于人才的选拔具有非常重要的影响作用，企业的选拔渠道有两个：一是外部招聘，一是内部招聘。对企业来说，这两种渠道各有利弊 。由于两种渠道各有优劣，因此企业在选择是从内部招聘还是从外部招聘时，往往需要综合考虑这些利弊，视企业的实际情况来定。
辅助决策的过程包括哪些步骤？
决策过程的六个步骤分别是：
1、诊断问题/识别机会，忌信息不足、质量低下信息扭曲。
2、明确目标，明确所想要结果的数量和质量。
3、拟定方案，罗列可行方案。
4、筛选方案，选定最佳方案。
5、执行方案，采取全面行动。
6、评估效率，反复检视决策。
决策分类：1、按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策。2、按决策性质分为程序化决策和非程序化决策。3、按决策主体分为个人决策和群体决策。4、按决策问题的可控程度分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策。
清洁生产审核步骤分几个阶段？
清洁生产审核是一项综合性很强的工作，分为七个阶段35个步骤，具体内容如下：
阶段1：筹划与组织：主要是进行宣传、发动和准备工作。分为4个步骤：
1．取得领导支持
2．组建审核小组
3．开展工作计划
4．开展宣传教育
阶段2：预评估：主要是选择审核重点和设置清洁生产目标。分为6个步骤：
1．进行现状调研
2．进行现场考察
3．评价产污状况
4．确定审核重点
5．设置清洁生产目标
6．提出和实施无低费方案
阶段3：评估：主要是建立审核重点的物料平衡，并进行废弃物产生原因分析。分为5个步骤：
1．准备审核重点资料
2．实测输入输出物流
3．建立物料平衡
4．分析废弃物产生原因
5．提出和实施无低费方案
阶段4：方案产生和筛选：主要是针对废弃物产生原因、产生相应的方案并进行筛选，编制企业中期生产审核报告。分为7个步骤：1．产生方案
2．分类汇总方案
3．筛选方案
4．研制方案
5．继续实施无低费方案
6．核定并汇总无低费方案实施效果
7．编写清洁生产中期审核报告
阶段5：可行性分析：主要是针对阶段4筛选出的中高费清洁生产方案进行可行性分析，从而确定出可实施的清洁生产方案，分为5个步
骤：
1．进行市场调研
2．进行技术评估
3．进行环境评估
4．进行经济评估
5．推荐可实施方案
阶段6：方案实施：实施方案并分析、跟踪验证方案的实施效果。分为4个步骤：
1．组织方案实施
2．汇总已实施的无低费方案的成果
3．验证已实施的无低费的成果
4．分析总结已实施方案对企业的影响
阶段7：持续清洁生产：制定计划、措施在企业中持续进行清洁生产，最后编制清洁生产审核报告，分为4个步骤：
1．建立和完善清洁生产组织
2．建立和完善清洁生产管理制度
3．制定持续清洁生产计划
4．编制清洁生产审核报告